Untuk keperluan pengukuran ketercapaian tujuan strategis pengembangan Universitas Haluoleo diperlukan sejumlah sasaran strategis yang menggambarkan kondisi yang harus dicapai pada tahun 2014. Sasaran strategis untuk tiap tujuan strategis tersebut adalah sebagai berikut.
- Sasaran strategi untuk mencapai tujuan strategis T1, Tersedia layanan pendidikan bermutu, relevan, dan berdaya saing
Kode |
Sasaran Strategis |
S.1.1 |
Semua Program studi minimal terakreditasi B *) |
S.1.2 |
Memiliki program studi berstandar internasional |
S.1.2 |
Jumlah pengajar pada DIII dan S1 100% bergelar magister |
S.1.3 |
Jumlah profesor mencapai 5% |
S.1.4 |
Jumlah pengajar kedokteran 25% bergelar sp1 |
S.1.5 |
Dosen bersertifikat profesi mencapai 100% |
S.1.6 |
Memiliki rumah sakit pendidikan |
S.1.7 |
Angka Efisiensi edukasi (AEE) mencapai 15% |
S.1.8 |
Mahasiswa penerima beasiswa mencapai 30% |
*) kecuali ps. baru
- Sasaran strategi untuk mencapai tujuan strategis T2, Tercapai peningkatan kualitas penelitian dan pengabdian yang memiliki daya saing
Kode |
Sasaran Strategis |
S.2.1 |
Perolehan HAKI mencapai 3 buah |
S.2.2 |
Riset kolaborasi internasional minimal 1 judul per tahun |
S.2.3 |
Buku ajar yang dibuat dosen mencapai 35 judul |
S.2.4 |
Publikasi dalam jurnal terakreditasi nasional 100 judul per tahun |
S.2.5 |
Publikasi dalam jurnal internasional 10 judul per tahun |
S.2.6 |
Setiap fakultas memiliki jurnal terakreditasi minimal 1 |
S.2.7 |
Memiliki laboratorium uji tersertifikasi ISO 17025 |
S.2.8 |
Setiap fakultas sudah melakukan pembinaan terhadap desa binaan |
- Sasaran strategi untuk mencapai tujuan strategis T3, Tersedia sistem tata kelola yang handal dalam menjamin terselenggaranya layanan prima pendidikan
| Kode | Sasaran Strategis |
S.3.1 |
Memperoleh sertifikat ISO 9001:2008 |
S.3.2 |
Menambah minimal dua fakultas baru secara definitif |
S.3.3 |
Setiap tahun ada penambahan 1 program studi/profesi |
S.3.5 |
Opini audit eksternal atas laporan keuangan adalah wajar tanpa pengecualian (WTP) |
S.3.6 |
Berfungsinya sistem informasi manajemen dan sistem pangkalan data yang terintegrasi di universitas |
S.3.7 |
Memiliki unit bisnis usaha untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan tridharma |
- Sasaran strategi untuk mencapai tujuan strategis T4, Tercapai peningkatan prestasi mahasiswa dalam kegiatan penalaran, seni dan budaya, kewirausahaan, serta olahraga di tingkat nasional
| Kode | Sasaran Strategis |
S.4.1 |
Perolehan PKM mencapai 100 judul per tahun |
S.4.2 |
Perolehan medali di PIMNAS minimal 4 buah |
S.4.3 |
Perolehan medali dalam ajang POMNAS minimal 4 buah |
S.4.4 |
Perolehan medali dalam ajang MTQ mahasiswa nasional minimal 2 buah |
S.4.5 |
Perolehan medali dalam PEKSIMINAS minimal 4 buah |
S.4.6 |
Penyelenggara PIMNAS |
S.4.7 |
Berpartisipasi sebagai peserta dalam kontes robot nasional |
S.4.8 |
Memperoleh medali dalam lomba peradilan semu |
S.4.9 |
Memperoleh medali dalam debat konstitusi regional |
S.4.10 |
Masuk semifinal OSNPT |
S.4.11 |
Juara KKTM regional dan nasional |
- Sasaran strategi untuk mencapai tujuan strategis T5, Tersedia sarana dan prasarana kampus yang nyaman, aman dan berwawasan lingkungan
| Kode | Sasaran Strategis |
S.5.1 |
Memiliki fasilitas pengolahan sampah |
S.5.2 |
Memiliki revisi rancangan tata ruang kampus |
S.5.3 |
Memiliki fasilitas olahraga berstandar nasional |
S.5.4 |
Memiliki hutan kota |
S.5.5 |
Memiliki tempat rekreasi bagi warga kota |
S.5.6 |
Menjadi green campus/RTH |
- Sasaran strategi untuk mencapai tujuan strategis T6, Terbangun sistem penjaminan mutu akademik dan non akademik secara menyeluruh di fakultas/lembaga
| Kode | Sasaran Strategis |
S.6.1 |
Semua fakultas menjalankan penjaminan mutu akademik dan non akademik |
S.6.2 |
Memiliki standar mutu pendidikan minimal 8 |
S.6.3 |
Memiliki auditor internal bersertifikat |
